煤化运营:强化安全监管 确保“百安”冲刺

单位:煤化运营作者:马国升发布时间:2018-12-17 点击数:991

“包装车间不准在货盘或货叉上带人作业,不准单叉作业、超载作业,如违反处罚100元。”“原运车间每班运料要20分钟在探头处出现一次,杜绝违纪发生,发现问题及时上报处理,要认真填写记录。”“百安”活动进入冲刺关键阶段,为进一步抓牢安全关键点,煤化运营公司结合公司实际多措并举,加大隐患排查力度,强化现场安全监管,做到排查再严细、整改再深入、督查再严格,确保“百日”目标顺利完成,努力实现2018年安全生产圆满收官。

隐患排查

强化安全教育,推进技术管理。该公司把焦点对准生产车间,重点放到一线,热点放在班组。通过开展职工现场安全知识答题竞赛、安全隐患排查培训、技术比武等活动,强化安全意识,营造安全生产氛围,提高安全管理水平。

准军事化训练

善监管体系,落实安全制度。该公司严格按照“二安三个一”安全管理办法,以“人的安全行为专项治理”提升活动为抓手,加强细节管理,强化各班组班前安全确认,把安全管理制度细化分解到各工种、各岗位,狠抓现场“三违”行为,提高职工自保联保互保意识,确保安全生产平稳运行。

安全知识答题

开展隐患排查,加强安全监督。该公司针对清洁能源装置区作业现场情况,由主要领导实行安全管理包保,督导车间主任、班组长加强作业及环境现场安全确认,按照“闭环管理”模式加强反“三违”工作力度,做到严查重罚。各车间每周组织三次自查,安全生产部针对自查结果,及时制定整改措施,做到即查即改。办公室对各业务车辆、通勤车辆安全状况进行了统一排查,保证车辆的安全出行,切实从源头上消除不安全因素,遏制各类不安全事故发生。